Кому принадлежит банк аваль. Неожиданная капитуляция райффайзен банка аваль. Кому мы доверяем свои деньги

Большинство украинских банков контролируется иностранным капиталом или являются собственностью олигархически-финансовых групп. Об этом свидетельствует анализ структуры собственности банковской системы страны.

Один из самых известных банков Украины - Райффайзен банк Аваль - контролируется с 1 октября 2005 банковской холдинговой группой Райффайзен Интернациональ Банк-Холдинг АГ (по состоянию на 1 января 2010 группа Райффайзен владелец 96,17% акций банка).

По географической принадлежности активов ТОП-10 банков, 45,4% из них принадлежат Украине, 18,2% - России, 11,6% - Австрии, 9,8% - Франции, 9% - Италии, 6%-Венгрии.

Еще один из лидеров банковской системы - Укрсоцбанк - до 2008 года принадлежал ЗАО «Ферротрейд Интернешнл» (86,2%). Эта таинственная структура является подразделением российской компании «Ферротрейд ЛТД». Последняя же входит в холдинг «Русский алюминий». В СМИ есть информация, что указанное общество было совместным проектом нынешнего главы СБУ Хорошковского с российскими партнерами.

Однако, 23 января 2008 года, UniCredit Group завершила покупку 94,2% общего выпущенного акционерного капитала Укрсоцбанка у группы инвесторов, которых представляла международная инвестиционная консалтинговая компания EastOne. В результате банк стал участником авторитетной международной UniCredit Group - одной из наибольших финансовых организаций мира итальянского происхождения.

«ИНГ Банк Украина» полностью принадлежит Нидерландскому ING Bank NV (100%). Он презентует глобальную финансовую группу со 150-летним опытом работы, которая входит в ТОП-20 крупнейших финансовых учреждений мира. Банк относится к категории корпоративных.

Популярный среди украинцев бренд ПриватБанк, обладающий наиболее развитой сетью обслуживания пластиковых карт, принадлежит группе Приват. Главными его акционерами являются олигарх Игорь Коломойский (49,15%) и его друг Геннадий Боголюбов (48,99%).

Относительно молодой, но мощный ВТБ Банк презентует собственность российской финансовой группы. Именно российскому «ВТБ Банк» принадлежит 99,95% акций украинского банка.

Укрэксимбанк ориентирован на обслуживание внешнеэкономической деятельности государства и имеет одну из самых больших сетей банков-корреспондентов за рубежом.100% акций банка принадлежат государству.

«Эрсте Банк» - еще один представитель международной финансовой группы на рынке Украины. Он полностью контролируются австрийской Erste Group и динамично наращивает свой потенциал.

UKRSIBBANK - следующий банк с большой долей иностранного капитала. В апреле 2006 г. французский BNP Paribas приобрел 51,0% акций UKRSIBBANKа. А в июне 2009 г. доля BNP Paribas в UKRSIBBANKе была увеличена до 81,42%.

Еще 18,58% акций принадлежит Украинской металлургической компании. Эта структура является частью империи харьковского миллионера Александра Ярославского.

ОТП Банк возник в 2006 году, в результате покупки венгерским OTP Bank Райффайзенбанка Украина. С тех пор венгерскому капиталу принадлежит 100% акций этого банка.

А вот Universal Bank входит в группу Eurobank EFG Group (Люксембург), которая является европейской банковской организацией, с общими активами группы 84,3 млрд евро. До этого крупнейшим акционером учреждения был концерн «Галнафтогаз».

Структура собственности бывшего гиганта украинской финансовой системы, а впоследствии главной жертвы кризиса - Проминвестбанка, изменилась после 2008 года. Согласно результатам выкупа дополнительной эмиссии акций Проминвестбанка 15 января 2009 года, Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» (Россия) получила контроль над 75% акций банка.

Основным акционером ЧАО «Банк Форум» является Commerzbank Auslandsbanken Holding AG (Германия), владелец 89,25% уставного капитала ЧАО «Банк Форум». В свою очередь Commerzbank Auslandsbanken Holding AG является 100% дочерней компанией Commerzbank AG.

Ощадбанк обладает крупнейшей сетью учреждений по всей территории Украины. Образован на обломках Сбербанка СССР в 1991 г., он продолжает оставаться государственным финансовым учреждением.

Ведущим акционером банка ПУМБ является компания «СКМ ФИНАНС» - часть группы СКМ Рината Ахметова, одного из ведущих украинских промышленных холдинговых компаний. Ей принадлежит, 86% акций финучреждения.

«Альфа-Банк» является членом российского консорциума Альфа-групп. Основной акционер - кипрская оффшорная компания ABH Ukraine Limited (99,99% акций).

«Брокбизнесбанк» принадлежит двум братьям - экс-главе государственной налоговой администрации Сергею Буряку (48,6%) и народному депутату Александру Буряку (46,9%).

Ведущими акционерами банка «Финансы и Кредит» являются: ООО «Аскания» (прямое участие в уставном капитале - 48,8773%); ЗАО «F & C Realty» (47,0592%). Незначительной долей банка владеет НАК «Нафтогаз Украины».

Среди акционеров Кредитпромбанка были на 1 апреля 2010т года - кипрская и ирландская компании, а также гражданин Кипра Папунидис Константинос, который опосредованно является владельцем 72,59% капитала финучреждения.

Укргазбанк контролируется несколькими акционерами, среди которых наиболее известные - Василий Горбаль (39%), нынешний глава Львовской облгосадминистрации, член партии регионов и А. Омельяненко (29%) - депутат Киевсовета от Партии регионов.

Крупнейшим акционером Родовид банка с долей в 99,97% акций является государство в лице Министерства финансов Украины, которая с 17 июля 2009 стала владельцем банка в рамках программы рекапитализации. До этого Родовид Банк контролировался ОАО «РБ Капитал-групп» (77% акций) и рядом мелких компаний. Также есть информация, что учреждением ранее владел известный спортсмен Сергей Бубка и его брат Василий.

В настоящее время основными собственниками еще одной жертвы экономического кризиса - Надра Банк в является Novartik Trading Limited, Manmade Enterprises Limited (обе - Кипр, 60,99% и 30,74% соответственно) и East Capital Group (Швеция). За исключением шведской компании, кипрские пока не выразили заинтересованности относительно участия в рекапитализации банка.

«Наша невеста привлекательная, - шутил СЕО Raiffeisen International Герберт Степич про украинский банк. - Но жениха мы ей не ищем».

Он повторял, что верит в потенциал украинского рынка и доволен работой , который стал для группы крупнейшим приобретением.

В мае 2013‑го Степич подал в отставку на фоне скандала вокруг его сделок по приобретению недвижимости. Новым главой банковской группы стал Карл Севельда, ранее курировавший в ней корпоративный бизнес. Личностный фактор дал о себе знать - уже осенью стало известно, что Райффайзен Банк Аваль выставлен на продажу. Им заинтересовались в том числе Альфа‑Групп и . Помогают искать покупателя Deutsche Bank и UBS. «Решение пустить к себе потенциальных покупателей связано с отставкой Степича, - сообщил банкир, осведомленный о ходе переговоров. - Тот вряд ли разрешил бы проводить due diligence». В ноябре Севельда очертил приоритеты группы - сокращение масштабов бизнеса в Словении, Венгрии и Украине ради улучшения финансовых показателей.

В 2005 году, когда Raiffeisen с помпой закрывал первую в Украине миллиардную сделку по приобретению банка, такого поворота событий никто не ожидал.

К началу 2004‑го Аваль был крупнейшим банком в стране (первенство он уступил к концу года). Австрийцам его покупка давала возможность быстро увеличить долю на украинском рынке. Агрессивную экспансию предпочли органическому развитию украинской «дочки» - Райффайзенбанка, который группа создала в Украине еще в 1998‑м.

После сделки Аваль возглавил Владимир Лавренчук, до этого работавший зампредом Райффайзенбанка. Из старой команды в правлении остались только Виктор Горбачев, отвечающий за корпоративный бизнес, и Григорий Шелудько, отвечающий за безопасность и юридическую поддержку. Сохранение ими своих должностей было прописано в договоре о продаже банка. В подмогу украинцам в Киев приехала команда австрийских менеджеров - чтобы приводить Аваль к стандартам Raiffeisen. Какие стартовые условия они обнаружили? На момент сделки у Аваля было около 1400 отделений и свыше 17 000 сотрудников. Сеть была громоздкой, система управления децентрализованной, из‑за чего решения центра не всегда доходили до исполнителей в регионах. По уровню сервиса бывший почтово‑пенсионный банк недалеко ушел от государственного . «Найти подготовленных сотрудников было непросто, особенно в райцентрах», - объясняет бывший руководитель и совладелец Аваля Александр Деркач.

Не лучшим образом в банке обстояли дела с управлением рисками. В разгар «оранжевой революции» клиенты только за три дня забрали из банка 500 млн гривен, денег на корсчете и в кассах не хватало для погашения паники. «Когда я вернулся из Нацбанка, члены правления пили водку и думали, куда идти работать завтра», - вспоминал Деркач (этот эпизод приведен в книге Арсения Яценюка «Банковская тайна времен Оранжевой революции»). Благодаря введенному мораторию на досрочное снятие вкладов и стабилизационному кредиту НБУ банк удержался на плаву, но основатель Аваля Федор Шпиг задумался о его продаже.

Еще одним сюрпризом для Raiffeisen стало создание бывшими собственниками Аваля нового банка Престиж, который в итоге продали другой австрийской группе - Erste, также претендовавшей на покупку Аваля. Правда, Деркач утверждает, что Престиж не переманивал клиентов у Аваля. «Тогда рынок пребывал в эйфории, и все были рады работать с иностранцами», - замечает он.

На момент продажи у Аваля была солидная клиентская база - в нем обслуживались ИСД, «Галнафтогаз», «Укртелеком» и много других известных компаний. После смены собственника крупных корпоративных клиентов у банка прибавилось.

Первыми изменениями стали замена вывесок (банк переименовали в Райффайзен Банк Аваль) и внедрение новой системы управления рисками. Акцент был сделан на развитии персонала, чтобы интегрировать его в корпоративную культуру Raiffeisen. По мнению Деркача, на момент продажи в Авале был блестящий персонал - подготовленный, мотивированный. Новые хозяева сочли нужным обучать и мотивировать по‑своему.

В 2006‑м 88% сотрудников участвовали в специальных семинарах, 335 человек побывали на стажировках в Вене. «Мы обучали людей процедурам, принятым в Raiffeisen, работе с новой продуктовой линейкой», - рассказывает бывший директор департамента обучения и развития персонала банка Александр Кучеренко. По мнению партнера консалтинговой компании Ward Howell Игоря Кабузенко, Кучеренко удалось превратить сотрудников, напоминающих продавцов советских гастрономов, в современных консультантов.

Корпоративи ритейл

Головной болью нового руководства стала сеть отделений. Неэффективные точки начали закрывать, остальные разделили на несколько типов исходя из специализации. В 2006-2007 годах сеть уменьшилась более чем на 220 отделений. Вместо широкого присутствия решили сделать ставку на большой ассортимент услуг и смежные бизнесы. Для этого при банке создали лизинговую компанию и компанию по управлению активами. - Благодаря оптимизации сети, усилению риск‑менеджмента и приведению бизнес‑процессов в соответствие со стандартами группы банк встретил кризис 2008‑го более подготовленным, чем многие другие европейские «дочки» Raiffeisen. Руководство банка вовремя приняло решение соблюдать баланс между долей рынка и прибыльностью, а также сбавить темпы роста. Еще в І квартале 2008 года банк уменьшил планы наращивания активов и перешел на консервативную политику управления ликвидностью. В кризис Райффайзен Банк Аваль держался неплохо благодаря максимальной осторожности.

Но от серьезных испытаний это не уберегло. С октября 2008‑го по март 2009‑го частные вкладчики забрали из Райффайзен Банка Аваль более 700 млн гривен. Тем временем заемщики не торопились возвращать кредиты. В 2009 году доля плохих кредитов по международным стандартам учета достигла 30%. Из них 70% приходилось на розницу, остальное - на корпоративный бизнес.

На повестке дня стояли новые задачи - реструктуризация проблемных кредитов, сокращение расходов. Банк сократил свыше 2000 сотрудников, закрыл еще часть отделений, отказался от открытия новых кредитных линий.

В отличие от ситуации 2004 года, у банка был запас прочности. «Мы решили, что всегда будем держать 1 млрд гривен избыточной ликвидности для обеспечения платежей», - рассказывает Лавренчук. Благодаря этому банк оказался гораздо более устойчивым, но все равно понес большие потери. По итогам 2009‑го убыток составил 2 млрд гривен.

«Акционеры настояли на том, чтобы продемонстрировать всю глубину проблем банка во время кризиса», - объясняет Лавренчук.

О кризисе он рассуждает спокойно, каждый раз употребляет местоимение «мы», рассказывая о тех или иных решениях. При том влиянии, которое имел Степична решения по Украине, это неудивительно.

Под решение проблем Raiffeisen в 2009‑м выделил «дочке» около $300 млн. У других дочерних банков проблемы были масштабнее - например, чтобы удержать на плаву Сведбанк, шведский собственник влил в него более $700 млн.

Райффайзен Банк Аваль держался неплохо благодаря максимальной осторожности. Кредитование малого бизнеса и населения вычеркнули из приоритетных направлений. Вместо того чтобы наращивать кредитование, банк стал покупать гособлигации. В 2010‑м его портфель ценных бумаг превысил 9 млрд гривен.

Результатом всех этих усилий стало постепенное улучшение финансовых результатов в 2010-2011 годах. Но об активном развитии речь уже не шла.

Разочарование австрийцев в украинском рынке нарастало. В 2011‑м Степич на встрече с президентом Виктором Януковичем пожаловался на коррупцию в украинских судах. Мол, суды завалены исками по возвращению кредитов, но решения по ним не принимаются. И это не дает Райффайзен Банку Аваль возможности возвращать долги и развивать кредитование.

С заемщиками банку повезло не больше и не меньше, чем другим. Из‑за просрочек по кредитам он судится, например, с крымской строительной компанией «Консоль», розничной сетью «Фуршет». «У нас было 12 000 судебных дел по кредитам. По некоторым из них мы потеряли деньги, - говорит Лавренчук. - Мы не боимся публичности и обращаемся к власти».

В последние годы Райффайзен Банк Аваль существенно сократил масштабы своего бизнеса. Он переместился на пятую строчку в списке крупнейших украинских банков, уменьшил сеть до 818 отделений, закрыл компанию по управлению активами. При этом Авалю удалось резко повысить прибыльность. За девять месяцев 2013‑го он заработал 737 млн гривен - рекорд за всю историю банка.

Сокращения расходов и повышения эффективности добились в том числе благодаря реформированию модели управления региональной сетью. Раньше она была трехуровневой: центральный офис, региональные дирекции в каждой области и Крыму, отделения. В рамках реформы функции 25 региональных дирекций передали в семь центров. Акционеры банка предлагали такое решение еще в 2007 году, но тогда у правления нашлись аргументы против. «После кризиса уже я настаивал на этом», - отмечает Лавренчук.

Кредитный портфель банка с 2009‑го сократился почти на 40%. «У нас есть лишний ресурс, мы готовы кредитовать, но очереди за кредитами не стоят, - разводит руками Лавренчук. - В прошлом году мы выдали на 2 млрд гривен меньше, чем планировали».

В чем тогда секрет прибыльности банка? Он стал больше зарабатывать на кредитах за счет увеличения процентной маржи. Неплохой доход принесли вложения в гособлигации (сейчас их портфель составляет 5,7 млрд гривен) и комиссионные операции. «Прибыль Авалю обеспечила не лояльность клиентов, а сильный комиссионный бизнес. У них широкая сеть и широкий выбор продуктов», - рассуждает гендиректор Concorde Capital Игорь Мазепа.

Хороший год

Среди крупных известных компаний, с которыми сотрудничает банк, - Shell, METRO, «Галнафтогаз», «Укрзалізниця». Некоторым украинским бизнесменам политика западных банков пришлась не по душе. «Как все иностранцы, они абсолютно не учли специфику украинского рынка и менеджмента, - говорит бывший вице‑президент ИСД Александр Пилипенко. - Не поняли, что никакая калька c зарубежного банка, даже самая лучшая, в Украине работать не будет».

Тем не менее в Вене довольны результатами работы своей украинской «дочки» в 2013‑м. На протяжении года Райффайзен Банк Аваль возвращал фондирование материнской структуре - к октябрю вернул 4 млрд гривен. Банки в Словении и Венгрии, где Raiffeisen также собирается сворачивать бизнес, такими результатами похвастаться не могут. По итогам первых трех кварталов 2013‑го они были убыточными.

Почему же австрийцы хотят продать прибыльный банк? Ответ кроется в проблемах самой австрийской группы, получившей в кризис помощь от правительства на 1,75 млрд евро. Чтобы повысить свою капитализацию и вернуть госпомощь, Raiffeisen 22 января объявил допэмиссию акций на 2,78 млрд евро. Под давлением властей группа и хочет уйти с малоперспективного украинского рынка. Впрочем, в отличие от других европейских групп, готовых любой ценой избавиться от украинских активов (например, Intesa Sanpaolo купила Правэкс за 504 млн евро, а продала за 74 млн евро), Raiffeisen рассчитывает получить за Аваль все тот же миллиард.

Елена Бондарь, Маргарита Ормоцадзе, Саша Тимашова

На украинском рынке работает 181 банк. Украинцы пользуются их услугами, не задумываясь о том, кто владеет финансовыми учреждениями. Юридическая компания "Васюков, Остапюк и Партнеры" предлагает перечень физических и юридических лиц, которым украинцы доверяют свои сбережения.

Нацбанк больше года не публикует списки владельцев украинских банков. С момента последнего обновления в апреле 2012 года в банковском секторе произошло немало M&A сделок: с рынка уходили европейские инвесторы, разочарованные украинским бизнес-климатом.

Доля иностранного капитала в украинских банках за прошлый год сократилась с 39,5% до 33,7% - на начало декабря из 181 коммерческих банков в Украине только 50 обладали иностранным капиталом.

Вакуум, образовавшийся в банковском секторе, заполняют украинский и российский капиталы. Банкир Александр Адарич в 2013 г. приобрел в Erste Group свою украинскую "дочку" и переименовал финучреждение в "ФИДОБАНК". Новоиспеченный депутат ВР Вадим Новинский приобрел украинскую "дочку" Банка Москвы (БМ Банк в Украине). А за год до этого Новинский купил у немцев "Банк Форум". Одесский бизнесмен Борис Кауфман приобрел Platinum Bank в компании по управлению активами Horizon Capital.

Этот процесс не завершился - новых владельцев ищут еще несколько банков. На продажу выставлен "Райффайзен Банк Аваль". Правительство Кипра не может найти покупателя на свой "Марфин Банк". Говорят о готовности французского BNP Paribas продать "УкрСиббанк".

Мы предлагаем перечень физических лиц и фирм, которым украинцы доверяют свои сбережения, берут кредиты и через чьи банкоматы получают заработные платы.

Используя Госреестр юридических лиц и информацию банков, мы составили перечень владельцев банковских учреждений.

В первой части публикуем учредителей банков из первых трех по размеру активов групп (данные по группам - на конец октября 2013 года).

Банк	Конечный бенефициар	Приметки
ПриватБанк	Ігорь Коломойский и Геннадий Боголюбов	Крупнейший частный банк в Украине
Ощадбанк	Государство
Укрексимбанк	Государство
Дельта Банк	Николай Лагун	Лагуну принадлежит наибольшее количество банков в Украине - четыре финучреждения
Райффайзен Банк Аваль	Raiffeisen Bank International AG, Австрия	2005 года собственник компании "Молочный Альянс" Александр Деркач продал свой банк "Аваль" австрийцам
Проминвестбанк	Внешэкономбанк, Россия
Укрсоцбанк	UniCredit Bank Austria AG, Австрия	2007 года "Укрсоцбанк" был продан австрийскому банку UniCredit, в 2013 году филиалы обоих банков были слиты в единую сеть
ПУМБ	Ринат Ахметов	2011 ПУМБ поглотил "Донгорбанк" - первый банк Рината Ахметова
Сбербанк России	Государственный "Сбербанк", Россия
Надра	Дмитрий Фирташ	Банк достался Фирташу 2011 года, ранее он принадлежал бизнесмену Игорю Еремееву и братьям Сегал
ВТБ банк	Государственный ВТБ Банк, Россия
Альфа-банк	Михаил Фридман, Россия	Банк входит в "Альфа-групп" российского бизнесмена Фридмана
УкрСиббанк	BNP Paribas S.A., Франция, ЕБРР	Французы купили финучреждение 2006 года. К тому же его контролировал харьковский бизнесмен Александр Ярославский
Банк Финансы та Кредит	Константин Жеваго
Укргазбанк	Государство	Ранее банк принадлежал бизнесмену Василию Горбалю, но после кризиса 2009 года он был национализирован

Вторая группа. В группе крупных - 30% банков с олигархическим капиталом и 20% банков с иностранным капиталом. Кроме того, в этой группе представлены банки владельца ФК "Черноморец" Леонида Климова, латифундиста Олега Бахматюка и профессионального банкира Александра Адарича.

Банк	Конечный бенефициар	Приметки
VAB банк	Олег Бахматюк	Основатель агрокомпании "Авангард" Бахматюк победил в борьбе за банк другого собственника - Сергея Максимова
ОТП Банк	Центральная Сберегательная Касса и Коммерческий Банк Венгрии
Брокбизнесбанк	Сергей Курченко, братья Буряки	Курченко приобрел долю акций банка у Сергея и Александра Буряковых в прошлом году
Креди Агриколь банк	Credit Agricole S.A. Франция
Південний	Юрий Родин	Родин - одесский бизнесмен, владелец компании "Стальканат-Силур"
Финансовая Инициатива	Олег Бахматюк	Еще один банк Бахматюка
Банк Форум	Вадим Новинский	2008 года банк был выкуплен немецким Commerzbank у бизнесмена Леонида Юрушева. Впоследствии финучреждение перекупил Новинский
Имексбанк	Леонид Климов	Климов - одесский бизнесмен, владелец ФК "Черноморец"
Родовид банк	Государственный	Банк, принадлежавший ранее бизнесмену Сергею Дядечко, после кризиса был национализирован
Крещатик	Василий Хмельницкий, Игорь Дворецкий, КМДА	Хмельницкий - украинский бизнесмен, он, как и Дворецкий, - бывший владелец меткомбината "Запорожсталь"
IНГ Банк Украина	ING Bank N.V. Нидерланды
Универсал банк	EFG New Europe Holding B.V., Нидерланды
Банк Киевская Русь	Виктор Братко	Украинский бизнесмен Братко занимается недвижимостью, финансами и торговлей фармпрепаратами
Банк Кредит Днепр	Виктор Пинчук	Пинчук - украинский бизнесмен, владелец группы компаний EastOne
БТА Банк	БТА Банк, Казахстан	Ранее банк контролировал казахский бизнесмен Мухтар Аблязов, который скрывается от казахских властей в Европе
Фидокомбанк	Александр Адарич	Бывший "Эрсте Банк", Адарич - кадровый банкир, возглавлявший ранее УкрСиббанк
Фидобанк	Александр Адарич	В интервью Forbes, Адарич называет себя другом Сергея Арбузова
Всеукраинский Банк Развития	Александр Янукович	Сыну экс-президента Виктора Януковича официально принадлежит 100% акций финучреждения
Златобанк	Леонид Юрушев	Юрушев - украинский бизнесмен, бизнес-партнерами которого является Ринат Ахметов и Павел Лебедев

Третья группа. Группу средних представляют так называемые "банки семейного типа": Александра Януковича, Руслана Цыплакова, Бориса Кауфмана и экс-акционера "Родовид Банка" Сергея Дядечко. Также здесь владелец агрохолдинга "Мрія" Иван Гута, экс-"регионал" Давид Жвания, днепропетровский бизнесмен Вадим Ермолаев и директор "Турбоатома" Виктор Субботин.

Банк	Кінцевий бенефеціар	Примітки
Правекс-банк	Intesa Sanpaolo, Италия	Итальянцы купили этот банк в 2008 году у экс мера столицы Леонида Черновецкого
Кредитпромбанк	Николай Лагун
Сітібанк	Citicorp Leasing International LLC, США
Банк 3/4	Вадим Ищенко	По информации Forbes, банк находится в сфере интересов Юрия Колобова
Союз	Сергей Дядечко	Бизнесмен Дядюшка известен, как бывший владелец скандального "Родовид Банка" (II группа)
Укрбизнесбанк	Александр Янукович	Банк неофициально входит в сферу интересов сына президента, с 2003-го по 2010 год руководил Сергей Арбузов
Платинум банк	Борис Кауфман, Александр Грановский	Ранее банк принадлежал управляющим компаниям Horizon Capital и East Capital, в 2013 году его купили одесские бизнесмены Грановский и Кауфман
Мегабанк	Виктор Субботин	Субботин - гендиректор харьковского завода "Турбоатом", миноритарная часть банка принадлежит ЕБРР
Терра Банк	Руслан Цыплаков	Цыплаков - донецкий бизнесмен. По информации Forbes, с 2012 года банк входит в его сферу интересов, ранее банк был под контролем бывшего министра экономразвития Вадима Копылова
Актабанк	Вадим Ермолаев	Ермолаев - днепропетровский бизнесмен, основная сфера деятельности - недвижимость
Кредoбанк	Банк "Загальна ощадна каса", Польша
Городскойкоммерческий банк	Майкл Ендрю Грей, Нурулислам Аркаллаев, Сергей Тронь, Ренис Тумовс	Аркаллаев - донецкий бизнесмен, народный депутат от Партии регионов
Украинский рофессиональный Банк	Евгений Балушка	Балушка - львовский бизнесмен, основатель компании "Украинский инвестиционно-финансовый альянс"
Диамантбанк	Давид Жвания	Жвания - украинский бизнесмен, народный депутат
Авант-банк	Михаил Гриншпон	Гриншпон - соучредитель компании Stabil Holding, которой принадлежит банк
Еврогазбанк	Алексей Ивченко	Ивченко - львовский бизнесмен, бывший глава НАК "Нафтогаз Украины""
Клиринговий дом	Промышленная группа "Мониер"	Как сообщала Украинская правда, неофициально банк находится в сфере интересов бизнесменов Дмитрия Фирташа и Ивана Фурсина
Iндустриалбанк	Игорь Дворецкий	Дворецкий - запорожский бизнесмен, бывший акционер меткомбината "Запорожсталь"
Пиреус Банк МКБ	Piraeus Bank, Греція
Марфин Банк	ПравительствоКипра	Собственник сейчас пытается продать свой актив в Украине
Омега Банк	Николай Лагун

on 2014-03-25

Кто хозяин банков Украины

Последние два столетия в истории развития человечества свойственны значительным усилением роли банков в государственном управлении и экономике. Так как фактически все значительные расчетные операции проводятся через банковские учреждения, в развитых государствах огромное распространение взяли электронные деньги, платежные карточки, расчеты по которым осуществляются посредством банковских учреждений.

В Швеции, к примеру, планируют и вовсе отказаться от применения наличных денег, кроме того в церквях принимают пожертвования через банковские карты. Не имело возможности не затронуть развитие банковской сети и Украину.

Где-то с 2004 года на Украине неспешно начало возрастать количество банковских учреждений, в украинский финсектор пришли зарубежные банки (видно, подсобил интернациональным денежным группам Виктор Ющенко, поскольку приход к власти необходимо было отрабатывать). Зарубежный капитал достаточно скоро подчинил себе солидную часть больших банковских учреждений Украины, что самым негативным образом сказалось на состоянии денежного суверенитета Украины, поскольку банки являются кровеносной системой экономики, по которой перекачиваются огромные финансовые средства.

А в то время, когда кровеносная система складывается из зарубежных банков, а часть украинских банков с каждым годом уменьшается, то это не имеет возможности не приводить к у страны. Но кабинеты министров изменяются, а взор на эту проблему остается у власти неизменным – ее. А пора уже бить в набат.

В соответствии со ст. 4 Закона Украины «О банковской деятельности и банках» от 07.12.2000 года финансовая система Украины складывается из НБУ, вторых банков, конечно филиалов зарубежных банков, созданных в Украине. Сейчас большая часть банков на Украине контролируется представителями зарубежного капитала, денежно-олигархическими группами, каковые регистрируют и хранят солидную часть собственных активов в оффшорных территориях.

Из 34 наибольших по активам банков Украины около 20 принадлежат зарубежным акционерам, а также известным денежным группам. Степень проникновения зарубежного капитала в финсектор так велика, что кроме того 5,79% акций НБУ были куплены в 2011 г. Кипрским оффшором Bank Invest ЛТД. Так, зарубежному капиталу принадлежат следующие банки:

«Аваль» - контролируется с 1 октября 2005 г. холдинговой группой «Райффайзен Интернациональ Банк-Холдинг АГ». Главный акционер - австрийский RIBH. Самое занимательное то, что «Аваль» был детищем Леонида Кучмы, а по окончании оранжевого бунта, Кучма реализовывает его и остается целым и невредимым.

Полагаю, что реализовав «Аваль», Кучма откупился от финансистов оранжевой революции.

Еще один из фаворитов финансовой системы Украины - Укрсоцбанк (в свое время его осуществлял контроль Виктор Пинчук) - с 2008 г. стал собственностью итальянской UniCredit Group. Universal Bank входит в группу Eurobank EFG Group (Люксембург), которая всецело подконтрольна европейскому банковскому лобби. Неспециализированные активы Eurobank EFG Group более 87,19 млрд. евро.

«Эрсте Банк» - это австрийская денежная несколько Erste Group. «ОТР Bank» - это уже венгерские финансисты. Досталось и полякам - у них под контролем практически на 100% «Кредобанк» в лице PKO Bank Polski. ЧАО «Банк Форум» уже под контролем германского холдинга Commerzbank Auslandsbanken Holding AG. «ИНГ Банк Украина» всецело в собственности нидерландскому ING Bank NV. «Укрсиббанк» - банк, подконтрольный французской BNP Paribas.

Нашумевший «Надра Банк» - в сфере заинтересованностей Novartik Trading Limited, Manmade Enterprises Limited (обе - Кипр, 60,99 и 30,74% соответственно) и East Capital Group (Швеция). «КредитПромБанк» осуществляют контроль денежные группы — ирландская Homertron Trading Limited и кипрская Fintest Holding Limited. Бывшее детище мера Киева Черновецкого «Правекс-банк» всецело в собственности денежной группе Intesa Sanpaolo. «VAB Банк» - сфера влияния голландской TBIF. «Ситибанк» («Украина») - «братья»-американцы в лице Citibank Overseas Investment Corporation и Citicorp Leasing International Inc, подконтрольной семейству Морганов.

Под своим зарубежным именем трудится «Сведбанк», принадлежащий шведскому Swedbank AB на символичные 99,99%. Стоит считать, что Украине щедро в собственности 00,01%.

Расширяется сеть русских банков: 2005 год – ЗАО «Внешторгбанк (Украина)» взял лицензию на осуществление банковской деятельности. 2006 год – ОАО Банк ВТБ (Российская Федерация) купил 98% АКБ «Мрия», а в 2007 году – АКБ «Мрия» переименован в ОАО ВТБ Банк. ЗАО «Внешторгбанк (Украина)» присоединен к ОАО ВТБ Банк на правах филиала.

Альфа-Банк (Украина) есть частью интернационального консорциума «Альфа-Групп», принадлежащему русскому капиталу.

Действительно, имеется и упоминание об Украине, не смотря на то, что лишь в английском написании, в частности в заглавии акционера - кипрская оффшорная компания ABH Ukraine Limited. В соответствии с рейтингу НБУ, банк входит в десятку наибольших банков страны по размеру активов и есть одним из фаворитов по количеству средств юрлиц, темпам прироста розничного депозитного и кредитного сумок в 2011 году.

Бывший украинский силач «Проминвестбанк», не отыскав помощи у правительства, с января 2009-го

ушел под контроль корпорации «Банк внешнеэкономической деятельности и развития». Другими словами узнаваемый тяжеловес «ВЭБ» России осуществляет контроль практически все акции этого банка. АО «СБЕРБАНК РОССИИ» есть 100% дочерним банком Сберегательного банка РФ (ОАО), наибольшего банка в Российской Федерации, Центральной и Восточной Европе. главным и Учредителем акционером Сберегательного банка есть Центробанк РФ (более чем 60% акций).

Занимает 19-е место по размерам активов и входит в группу больших по классификации НБУ.

Честно говоря, меня радует расширение сети русских банков, они выдавливают из финсектора чужестранцев, отвоевывая Украину у Запада. Очень радует активизация русского капитала, в том числе в Европе. Войны с Западом возможно вести не только оружием и СМИ, но и банками. Пал в неравной схватке на протяжении кризиса 2008 года «Укрпромбанк», главным кредитором которого являлась ТНК Cargill.

Известно о сотрудничестве Cargill Financial Services с банками Аваль, Укрпромбанк, ПУМБ, Мрия, Донгорбанк, Индекс-Банк, Внешторгбанк, Кредит и Финансы, Родовид Банк, Кредит-Днепр, Форум, НРБ, ОТП. Настоящие неприятности у «Укрпромбанка» начались по окончании того, как Cargill настойчиво попросила возврата собственных денег, вероятнее, банк легко было решено стереть с лица земли.

Денежно-олигархическим группам подконтрольны следующие банки. Ведущий акционер банка ПУМБ - компания «СКМ ФИНАНС» - часть Рината и группы Ахметова. «Брокбизнессбанк» в собственности экс-главе Налоговой Сергею Буряку. «Укргазбанк» - под влиянием нескольких акционеров, среди которых самые известные -народный депутат Василий Горбаль и депутат Горсовета Киева от ПР А. Омельяненко. «Имексбанком» обладает и командует нардеп от Партии Регионов Леонид Климов. Обладателем «Индустриалбанка» есть Игорь Дворецкий, и два больших акционера Индустриалбанка — глава Запорожской кондитерской фабрики глава и Артур Абдинов юрфирмы Солдатенко и партнеры Николай Солдатенко.

Стране ЖЕ принадлежат всего три банка. Первый – это «Ощадбанк». «Укрэксимбанк» он же «Украинский экспортно-импортный банк» и, как ясно из заглавия, сосредоточен на обслуживании внешнеэкономической деятельности страны. Третий - это скорее неприятность, чем актив.

Государство с июля 2009-го в лице Министерства финансов есть наибольшим акционером «Родовид банка» с долей в 99,99%.

Можно только гадать, кому в действительности принадлежат денежные группы, которым подконтрольны банки, трудящиеся НА Украине, но процесс объединения банков и концентрации их в руках хозяев мирового закулисья длится. Так, семья Ротшильдов решила организовать единую холдинговую компанию, которая объединит принадлежащие участникам семьи банки во Великобритании и Франции.

Компания Rothschild Cie Banque, которой принадлежат французские активы семьи, и Rothschilds Continuation Holdings AG, которая, например, обладает акциями английского банка N.M. Rothschild Sons ЛТД. будут объединены под управлением Paris Orleans et Cie. SA.

Наряду с этим Paris Orleans поменяет форму собственности и из публичной компании станет личной, что обеспечит контроль над ней семьи Ротшильдов на долговременный период времени.

Возможно констатировать, что финансовая система Украины подконтрольна стране только формально, т.е. , пока государство не мешает банкам трудиться. А трудятся банки, во многих случаях, весьма деятельно, так показателен опыт РФ, где по окончании разоблачения группы, выведшей за предел более 100 млрд рублей, четыре российских коммерческих банка подозреваются в незаконном обналичивании миллиардов рублей и выводе их за предел.

Что касается Украины, то при же нового витка кризиса либо ухудшения взаимоотношений с Западными народовластиями Украина рискует стать жертвой банков в прямом смысле этого слова. Банки прекратить, сократить собственную работу либо же по команде начать выводить финансовые средства в оффшорные территории. Можно только гадать какой количество денежных средств выводится банками из Украины за предел.

Украине возможно не опасаться агрессии зарубежных оккупации и государств. Украина уже оккупирована ТНК, мировыми денежными группами и послушно идет в их фарватере. К сожалению, я не вижу правовых дорог разрешения неприятности зависимости финансовой системы Украины от мировых денежных групп, поскольку акции украинских банков были куплены на законных основаниях.

Но это не снимает неприятности экономического суверенитета Украины, и затевать его восстановление направляться с возвращения под контроль страны финансовой системы. Это возможно сделать двумя дорогами: создавать госбанки, каковые неспешно будут отвоевывать долю рынка банковских одолжений у собственных зарубежных соперников либо же поменять действующее законодательство и национализировать зарубежные банки на Украине.

Первый путь медленный и верный, риски для страны при таких условиях минимальны. Второй вариант может привести к превращению Украины и экономическим санкциям в страну-изгоя. А, пока государство не заберёт под контроль солидную часть финансовой системы сказать о денежной и экономической безопасности Украины и ее стабильном развитии экономики не приходится.

http://www.odnako.org/blogs/show_17323/

Источник: voprosik.net

Флешмоб. Райффайзен Банк Аваль

Увлекательные записи:

Подборка статей, которая Вас должна заинтересовать:

Кому принадлежат украинские банки? УКРАИНА, 23 янв. — SV Development . Банковское МВФ и лобби: окажется ли у НБУ фиксировать имена бенефициаров денежных…

Дойче Банк Кредиты для бизнеса Кредиты для крупного бизнеса и малого О банке В истории Deutsche Bank в Российской Федерации имеется личный предлог для…

Банки, их функции и виды Кредитно-банковская совокупность Реализуя собственную политику кредитования государство опирается на институциональную структуру…

Компания Гонтаревой скупает банки для Клименко? На рынке поглощений и слияний банковских активов показался новый игрок. Небольшой по размеру банк…

Кому в собственности и кто руководит Центробанком РФ По окончании публикации материалов, обосновывающие личную природу Федеральной Резервной Системы США…

Максон По окончании публикации [материалов, обосновывающие личную природу Федеральной Резервной Системы США] частенько появляется подобный вопрос о…